两次现金被切断时,创始人说:“我们是这样得到

特色美食资讯 2020-05-04 21:59135特色美食资讯特色美食资讯

过去,申请银行贷款需要“砖头”。这一次,Lecaesar在美国集团平台上的业务数据已经成为一个标准质量的“砖块”。“我甚至想把房子抵押给银行。该公司每月亏损1000多万元,这对现金流构成了巨大挑战。”2月27日,在接受采访时,陈宁哀叹道,他的莱凯萨披萨已经因为流行病进入了最糟糕的冬天。2009年,乐凯撒比萨在深圳开业,到2015年已发展到12家店铺。同年5月,红杉资本6000万的注资大大加速了增长。目前,直营店的总数已经扩大到140家,主要在上海、广州和深圳。对于处于快速扩张阶段的莱凯萨比萨来说,新皇冠肺炎疫情的爆发无疑踩了一个“急刹车”。

“目前,莱凯萨尔只有74%的店铺恢复营业,总销售额下降了50%~60%,而个体nave foods的销售额下降了85%。这项业务主要靠外卖维持。然而,外卖订单的利润非常低。销售额将减少50%~60%,订单利润将减少70%~80%。这种情况很难在3个月内得到改善,估计你每个月会损失1000万元。”陈宁说。最重要的是找到“维持生命”的基金。2018年,德皇面临着现金被切断的困境。贷款到处碰壁后,他依靠老朋友帮助他摆脱困境。陈宁对现金流有深刻的理解。2月14日,他在微博上写道:

只有创始人手中的“砖头”,房地产=不动产=不动产,才是在关键时刻帮助企业的东西。他们是决定性地购买北上官深焦点地址的焦点资源的砖块。只有用砖头才能保证,银行才会给你钱。那么,莱凯萨尔的“砖头”是什么?陈宁的答案是商业数据。2月17日,德皇向美国代表团正式提交了贷款申请。根据平台商户的业务量、审查数据的积累以及行业模型和风险模型的预判,美团与光大银行合作完成了对乐萨的授信审批。最终,光大银行和美国代表团仅用三天时间就给了莱萨4000万元的综合信贷,第一笔1000万元已经支付。陈宁最初是一名信息技术工程师,他也加强了企业的数字转型,以应对以下挑战。以下是陈宁在接受《中国企业家》采访时的自我报告,有一些删节。

01业务数据可能成为经典的“砖块”

武汉关闭的那天,我还在宁夏的老家。当时,我立即打电话给我的同事评估可能的绩效影响,并要求我的财务同事进行现金流计算。根据餐饮商店的正常成本结构,租金约占15% ~ 20%,人工成本约占25%,食品成本约占35%。据估计,账户上的资金只能维持公司两个半月的生存。据估计,今年4月公司的现金流可能为负,2020年上半年可能亏损5000万元。看到这种效果,我们的团队立即设定了两件事:第一,保护我们的一线合作伙伴,并为我们的员工放置防疫材料,以免给社会带来混乱;第二是保护公司,拯救自己,不要让现金流被切断。第一年的清晨,我回到了深圳,第二年的清晨,我回到了我的办公室,召开了一个管理团队会议。基于当时疫情并不明朗的事实,我们决定采取紧急策略。——公司立即进入休眠状态。极端生存,在检查了流行病的增长后,决定下一步如何调整。除了必须去工作的商店伙伴和食品安全团队,其他人在假期会本能地暂时冬眠,因为冬眠消耗的能量最少。受疫情影响,春节期间,近25%的莱凯萨商店关闭,但100多家莱凯萨比萨店仍在营业。由于餐饮基金会关闭,业务主要依靠外卖,公司的总营业额下降了60%。我们已经得出结论,在下一个世纪

版权:Copyright © 2002-2017 泡烤一族网 版权所有
备案:韩国美食_韩国家常美食_韩国美食攻略-泡烤一族网

本网站内容来自于互联网或用户投稿,如有侵权,请联系我们删除
点击这里给我发消息